Le standard de comportement qui engage la responsabilité sur le fondement du devoir de vigilance est construit concrètement par la soft law – un plan de vigilance d’entreprise – imposé par de la hard law – un principe transnational de vigilance. La société transnationale extractive Shell, dans son plan de vigilance, faisait référence aux accords …
À l’échelle nationale, le non-respect des DESC par les États leur permet, dans le cadre d’une promesse d’investissement, de faire jouer la concurrence entre les États les moins respectueux des DESC et de négocier un moins disant social en leur faveur. À l’échelle extraterritoriale, les sociétés transnationales bénéficient de l’absence de réglementation (aussi bien au …
Le monde de l’export a subi récemment de nombreuses mutations organisationnelles et vu naître de nouvelles tendances. Les défis ne manquent pas pour la prochaine décennie. La globalisation, certes différente, va se poursuivre et pousser les entreprises de toutes tailles à accélérer des stratégies d’internationalisation. Alors que notre pays a encore accru son déficit du …
La crise de la COVID 19 a remis en vogue les réponses keynésiennes en termes de politiques économiques. Déclassé et souvent mis à mal par les politiques libérales ou néo-libérales depuis le début des années 1980, le keynésianisme est redevenu à la mode. La plupart des pays industrialisés ont préféré réinjecter des sommes massives pour …
Dans son rapport publié en 2020, le Conseil d’État souligne que « les évaluations ex post sont encore rares, alors qu’elles seules permettent de mesurer les conséquences des politiques publiques et d’en tirer des enseignements ». Si la LOLF (1) a permis de professionnaliser le contrôle de gestion des organisations publiques, ces dernières n’ont toujours pas les …
La crise sanitaire actuelle nous rappelle à quel point les connaissances scientifiques et techniques produites par les organismes publics de recherche (E.P.S.T ; E.P.I.C ; Fondations à caractère scientifique) sont vitales pour relever les défis sociétaux présents et futurs. Au-delà des règles de fonctionnement liées au régime juridique de ces organisations, il est nécessaire de s’interroger sur …
Entretien par Denis Cristol, mené auprès de Pascal Chatagnon, adjoint au maire en charge de la participation citoyenne, de la vie associative, de la proximité et de la ville apprenante, et de Yann Bergot directeur général des services d’Évry-Courcouronnes, labélisées « ville apprenante » par l’Unesco. Bonjour à vous deux, comment développer une ville apprenante …
Titulaire d’une thèse de doctorat d’État en sciences de gestion soutenue à Lyon en 1986, Véronique Zardet est professeure des Universités à l’IAE de lyon (Université Jean Moulin), où elle dirige le centre Euginov (école universitaire de gestion innovante) et le programme de Master management socio-économique. Elle est directrice du centre de recherche ISEOR. Elle …
Titulaire d’une thèse de doctorat d’État en sciences économiques de l’Université Lumière et d’une thèse complémentaire en sciences de gestion soutenue à l’Université Dauphine en 1973, Henri Savall est professeur Émérite de l’Université Jean Moulin. Il a créé en 1975 et préside l’ISEOR, institut de recherche international en management et conduite du changement. L’ISEOR travaille …
Françoise Goter, Maître de conférences à l’iae de Lyon (Université Jean Moulin), enseigne le management des équipes et le management public. Elle est responsable du Master 1 en alternance Management des équipes et qualité (Centre EUGINOV, iaelyon). Ses travaux portent sur la modernisation du management des organisations de service public, le redressement économique des entreprises, …
